溫馨提示:請(qǐng)正確填寫“考核狀態(tài)”,否則會(huì)影響匯總和評(píng)分。
1、日常接待
指標(biāo)名稱: | 日常接待 | 指標(biāo)權(quán)重 | 15% |
指標(biāo)描述 | 來訪人員、會(huì)議室安排、商務(wù)接待積極主動(dòng),熱情禮貌并合理引薦安排,確保到訪人員信息登記詳細(xì)準(zhǔn)確,到訪人員有人接待和引導(dǎo),會(huì)議室協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。 | ||
考核標(biāo)準(zhǔn) | 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格一次扣2分 |
指標(biāo)名稱: | 著裝、儀表、行為舉止 | 指標(biāo)權(quán)重 | 10% |
指標(biāo)描述 | 著裝大方、得體、干凈、整潔、化淡妝;行為舉止大方得體 | ||
考核標(biāo)準(zhǔn) | 不合格一次扣2分 |
指標(biāo)名稱: | 快遞、報(bào)刊收發(fā) | 指標(biāo)權(quán)重 | 10% |
指標(biāo)描述 | 及時(shí)對(duì)公司來往信件及報(bào)刊進(jìn)行處理,按月完成圓通快遞結(jié)算,順豐報(bào)銷事宜 | ||
考核標(biāo)準(zhǔn) | 未按時(shí)辦理一次扣5分 |
指標(biāo)名稱: | 辦公區(qū)域管理 | 指標(biāo)權(quán)重 | 10% |
指標(biāo)描述 | 上、下班及時(shí)開關(guān)門窗、電子屏、空調(diào),下班提醒未走人員關(guān)好門窗; 所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況(包括綠值、桌椅面、娛樂設(shè)備、會(huì)議室等),保證干凈整潔,監(jiān)督保潔工作完成情況 | ||
考核標(biāo)準(zhǔn) | 檢查發(fā)現(xiàn)有門窗、顯示屏等未及時(shí)開關(guān)績(jī)效扣5分;檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生不合格或植物有枯萎未及時(shí)更換扣2分/次 |
指標(biāo)名稱: | 固定資產(chǎn)、辦公用品維護(hù)盤點(diǎn) | 指標(biāo)權(quán)重 | 20% |
指標(biāo)描述 | 每月底對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),每月對(duì)辦公用品需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì);發(fā)現(xiàn)所屬樓層有損壞的固定資產(chǎn)或辦公用品12小時(shí)內(nèi)反饋給相關(guān)人員維修 | ||
考核標(biāo)準(zhǔn) | 未按時(shí)保質(zhì)保量完成扣2分;12小時(shí)內(nèi)未進(jìn)行反饋報(bào)修扣2分/次 |
指標(biāo)名稱: | 考勤管理 | 指標(biāo)權(quán)重 | 15% |
指標(biāo)描述 | 入離職人員指紋錄入與刪除,手續(xù)辦理簽字確認(rèn); 每天統(tǒng)計(jì)人員考勤信息并通報(bào)到各樓層微信群; 月度考勤匯總管理,每月1號(hào)提交考勤匯總表給相關(guān)人員匯總 | ||
考核標(biāo)準(zhǔn) | 延遲提交一天扣2分,錯(cuò)誤三處以上扣1分/處,未進(jìn)行每天的通報(bào)提醒扣2分/次 |
指標(biāo)名稱: | 學(xué)習(xí)發(fā)展 | 指標(biāo)權(quán)重 | 4% | |
指標(biāo)描述 | 通過吸取自己或他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、科研成果等方式,增加學(xué)識(shí)、提高技能。 | |||
考核標(biāo)準(zhǔn) | A、有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)心態(tài),對(duì)于新技術(shù)、新領(lǐng)域保持高度的熱情,能自主的去不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),并將學(xué)習(xí)變成工作和生活中一種常態(tài),能將學(xué)到的知識(shí)技能反饋到工作中,增強(qiáng)工作能力,提高技能。 | 4分 | ||
B、對(duì)新知識(shí),新技術(shù)、新領(lǐng)域保持關(guān)注,并樂于嘗試新方法;定期對(duì)工作做階段性的總結(jié),在總結(jié)中尋找不足,并積極主動(dòng)彌補(bǔ)自己缺乏的知識(shí)與技術(shù);將工作視為重要的學(xué)習(xí)過程。 | 3分 | |||
C、能有意識(shí)的學(xué)習(xí)一些新知識(shí),新技能,也能夠接受企業(yè)給予的培訓(xùn);愿意就自己不明白的問題向他人請(qǐng)教;經(jīng)常性地會(huì)總結(jié)一些工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為不斷學(xué)習(xí)是職業(yè)生涯中重要的一環(huán)。 | 2分 | |||
D、很少主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,對(duì)于公司給與的培訓(xùn)以消極的態(tài)度面對(duì);不愿意就自己不明白的問題向上司或是下屬請(qǐng)教;很少會(huì)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。 | 0分 |
指標(biāo)名稱: | 溝通協(xié)調(diào) | 指標(biāo)權(quán)重 | 4% | |
指標(biāo)描述 | 妥善處理與上級(jí)、平級(jí)以及下級(jí)之間的關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。 | |||
考核標(biāo)準(zhǔn) | A、企業(yè)內(nèi)部的橋梁,有著卓越的協(xié)調(diào)能力,能與上下級(jí)作好溝通,并妥善處理好之間的關(guān)系,促進(jìn)其相互理解,獲得他們的支持與配合。 | 4分 | ||
B、與工作中的各方保持密切聯(lián)系與良好關(guān)系;能夠體諒和理解他人,愿意就具體情況做出調(diào)整與妥協(xié);愿意就對(duì)方疑問做出及時(shí)的回應(yīng),確保信息的準(zhǔn)確表達(dá);傾向于以制度的形式明確溝通職責(zé);懂得傾聽的藝術(shù)。 | 3分 | |||
C、了解溝通的作用,與工作中的各方都有比較好的關(guān)系;遇到問題與沖突時(shí)愿意體諒與理解別人,能及時(shí)回復(fù)一部分信息;略懂得聆聽的藝術(shù),愿意以制度方式明確溝通職責(zé)。 | 2分 | |||
D、平時(shí)不注重溝通,遇到?jīng)_突與矛盾以強(qiáng)權(quán)或回避來解決;習(xí)慣自我為中心的思維模式;缺少全方位思考,缺少協(xié)調(diào)與溝通。 | 0分 |
指標(biāo)名稱: | 責(zé)任心 | 指標(biāo)權(quán)重 | 4% | |
指標(biāo)描述 | 了解自己的崗位,認(rèn)同崗位工作,能主動(dòng)是完成本崗位的相關(guān)工作,不拖延、不找借口。 | |||
考核標(biāo)準(zhǔn) | A、強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,了解自己的崗位職責(zé),能主動(dòng)拓展或完善崗位職責(zé)的相關(guān)工作,如果必要能作出適當(dāng)“犧牲”。 | 4分 | ||
B、熱愛自己的工作,能夠傾情投入;懂得自己工作對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要性,工作盡心盡力,一絲不茍,有始有終;經(jīng)常對(duì)工作中的問題進(jìn)行思考,提出建議。 | 3分 | |||
C、對(duì)自己的工作有比較充分的認(rèn)識(shí),工作比較投入,比較熱情;工作任勞任怨,不拖延,不找借口規(guī)避工作內(nèi)容。 | 2分 | |||
D、對(duì)自己的工作不滿意,工作不夠投入;對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠,工作拖延,尋找借口規(guī)避工作內(nèi)容,或者對(duì)工作內(nèi)容“偷工減料”。 | 0分 |
指標(biāo)名稱: | 行動(dòng)力 | 指標(biāo)權(quán)重 | 4% | |
指標(biāo)描述 | 遇到工作或事情,能快速執(zhí)行,不畏縮,不害怕,不因自己能力不足就不去做。 | |||
考核標(biāo)準(zhǔn) | A、只要制定的工作就去執(zhí)行,不懼怕任何困難和阻礙,具有冒險(xiǎn)家的精神,非常愿意通過不斷嘗試去挑戰(zhàn)困難和阻礙;面對(duì)過程中的困難與挫折豪不畏懼,堅(jiān)持走自己的路。 | 4分 | ||
B、面對(duì)工作能立即采取行動(dòng),不怕失敗打擊;對(duì)于上級(jí)安排的工作總能按時(shí)或者提前完成;積極應(yīng)對(duì)工作壓力,在工作中不怕困難與挫折,敢于用嘗試去解決問題。 | 3分 | |||
C、能承擔(dān)相應(yīng)的工作與職責(zé);對(duì)自己比較有自信,能按時(shí)完成上司交代的工作,遇到問題也能努力去克服。 | 2分 | |||
D、工作主動(dòng)性差,害怕冒險(xiǎn),懼怕工作中所面對(duì)的困難與挫折;容易受惰性和不良風(fēng)氣的影響,對(duì)自己沒有自信。 | 0分 |
指標(biāo)名稱: | 團(tuán)隊(duì)合作 | 指標(biāo)權(quán)重 | 4% | |
指標(biāo)描述 | 團(tuán)結(jié)同事,并密切配合同事完成工作任務(wù)。 | |||
考核標(biāo)準(zhǔn) | A、能夠以自己的專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)建立信任,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通能力與協(xié)作能力;角色適應(yīng)能力極強(qiáng),能夠在最短時(shí)間找到自己對(duì)團(tuán)隊(duì)最佳貢獻(xiàn)區(qū),調(diào)整并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任;強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感。 | 4分 | ||
B、盡可能的彼此支援與配合,認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力與活力的集體;在團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色,能夠利用自己的特長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn);能夠以欣賞、信任和支持的心態(tài)對(duì)待工作伙伴,尊重每個(gè)人為團(tuán)隊(duì)所做的努力。 | 3分 | |||
C、有一定的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能與團(tuán)隊(duì)成員配合好;意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的成員,能在自己的范圍承擔(dān)起責(zé)任;與團(tuán)隊(duì)成員溝通較好,與成員有較好的協(xié)作性;以團(tuán)隊(duì)利益為重,以作為團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲。 | 2分 | |||
D、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡薄,不懂得以開放的心態(tài)對(duì)待合作者,不懂得欣賞他人、信任他人;認(rèn)為自己是團(tuán)隊(duì)中可有可無的一員,與團(tuán)隊(duì)中成員溝通不暢達(dá),配合不夠默契;缺乏集體責(zé)任感、榮譽(yù)感。 | 0分 |
考核標(biāo)準(zhǔn) | ||||
評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) | A | B | C | D |
崗位勝任力 | 優(yōu)秀 | 良好 | 一般 | 不合格 |
績(jī)效等分 | 100(含)-85分 | 85(含)-75(含) | 75-60(含)分 | 60以下 |
績(jī)效系數(shù) | 實(shí)際得分/100 | 實(shí)際得分/100 | 實(shí)際得分/100 | 0 |
備注 | 1、每月4日前,員工在OA上提交自評(píng)分和對(duì)應(yīng)的同級(jí)評(píng)分/下級(jí)評(píng)分。如未提交自評(píng)分,則本次績(jī)效自評(píng)分為零;如未按照人力資源部要求提交的對(duì)應(yīng)同級(jí)評(píng)分/下級(jí)評(píng)分,每差一份,打分人本次績(jī)效扣5分。 | |||
2、每月4日前,管理層需要在OA上提交全部門的上級(jí)評(píng)分。如未提交,本部門全體人員本月績(jī)效為零分。 | ||||
3、每月4日前,所有為相關(guān)部門打分的人員,如果未在OA上提交相關(guān)部門評(píng)分,每差一份,打分人本次績(jī)效扣5分。 |